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      【咨詢】強基提質,揚帆起航——西南某城投集團下屬房企戰略及組織管控成果宣貫培訓圓滿完成
      【重磅】走進康橋悅生活深度游學暨鈞涵顧問與康橋悅生活聯合品牌發布會圓滿舉行!
      【咨詢】明戰略,優組織,助力經營發展——某平臺公司下屬房地產企業中長期戰略規劃及組織管控咨詢項目啟動
      【咨詢】藍城集團旗下某平臺公司攜手鈞涵顧問開展員工股權激勵
      【賦能】某國企《標桿房企的設計成本優化與標準化設計》培訓圓滿結束
      【賦能】黑鐵時代——房企營銷變革總裁峰會(河南御都站)
      【賦能】明形勢、定方向、提能力——西南某城投集團內部管理優化集成式培訓(戰略工作坊)圓滿召開
      【咨詢】強基提質,揚帆起航——西南某城投集團下屬房企戰略及組織管控成果宣貫培訓圓滿完成
      摘要:
      2022年7月,西南某城投集團下屬房企與鈞涵顧問合作,開展中長期戰略規劃及組織管控咨詢。經過3個多月的充分溝通及修調,鈞涵顧問團隊在公司副總裁任鵬先生的帶領及客戶的積極配合下,完成了戰略與組織管控咨詢成果。
      【重磅】走進康橋悅生活深度游學暨鈞涵顧問與康橋悅生活聯合品牌發布會圓滿舉行!
      摘要:
      強強聯合!2022年7月30日鈞涵顧問和康橋悅生活合作簽約儀式和聯合品牌發布會在鄭州舉行,康橋悅生活咨詢業務負責人許利峰和鈞涵顧問區域市場負責人焦峰分別代表康橋悅生活和鈞涵顧問簽約,康橋悅生活董事長戴衛先生和鈞涵顧問董事長謝志華先生分別致辭,百余家物業企業現場見證簽約。
      【開班通知】2022第四季度物業項目經理線上班
      【開班通知】2022物業多種經營實戰落地線上班
      物業對標游學第6期丨康橋悅生活戰略解碼與經營管理卓越實踐第二期深度游學活動
      【對標游學系列】探訪河南金沙集團(第二期)
      【公益直播】物業市場拓展意識與能力的提升
      【公益直播】《物業標準化體系構建與有效執行》
      【邀請函】行業下行期中小房企的生存智慧董事長研習會
      【開班通知】2022第四季度物業項目經理線上班
      摘要:
      您通過組織項目管理團隊參加鈞涵物業學社的年度項目經理培訓班,經過鈞涵物業學社有針對性和系統性的課程設計、完善有序的班級管理、高效的學業考試等一系列培訓活動,讓您的項目經理(或培養人)能夠高效率的、全面性的、低成本的、高質量接受到項目管理知識,幫助您打造出優秀的項目管理團隊!
      【開班通知】2022物業多種經營實戰落地線上班
      摘要:
      您通過組織多種經營團隊參與鈞涵物業學社的多種經營實戰落地班,經過鈞涵物業學社針有針對性和系統性的課程設計、完善有序的班級管理、高效的學業考試等一系列培訓活動,可真正推動多經實踐在貴公司的落地。
      【行業干貨】收藏這份高層建筑消防安全提示!
      【行業大咖】碧桂園服務李長江:抓住不確定的機會,看好確定的未來
      【行業資訊】這家百億物企提前打響年報狙擊戰?
      【行業干貨】物業保潔工作方案!附檢查表(BG-BJ-008)
      【行業產品力】產品巡禮:華東篇
      住房和城鄉建設部:這24個城市將開展智能建造試點!
      【行業資訊】國央企物業股普漲;多家央企非居業務持續發力(10.31-11.13)
      【行業干貨】收藏這份高層建筑消防安全提示!
      摘要:
      隨著社會經濟的發展
      城市中的高樓大廈越來越多
      那么,我們該如何防范高層建筑發生火災?
      如果高層建筑發生火災時,
      我們又該如何逃生和自救呢?
      【行業大咖】碧桂園服務李長江:抓住不確定的機會,看好確定的未來
      摘要:
      和大家分享的內容題目叫做抓住不確定的機會,看好確定的未來。如果我們把這一段時間就是說今年以來甚至放長一點,去年以來,下半年以來會發現,房地產、物業特別體現在一些上市公司的時候,體現在特別明顯,而且這種明顯帶來的就是無論是資本對物業、對投資以及在股價上面,在大家對這個行業擔心上面,讓大家覺得一部分人垂頭喪氣,不看好。
      人才測評三步法,助力房企人才發展
      【深度】民營物企如何高質量整合國有物業資源
      【鈞涵研究】鈞涵顧問A-C模型房地產城市研究系列之一——京津冀篇
      【鈞涵研究】鈞涵顧問A-C模型房地產城市研究系列之一——東北三省篇
      【鈞涵研究】鈞涵顧問A-C模型房地產城市研究系列之一——山東篇
      【鈞涵研究】鈞涵顧問A-C模型房地產城市研究系列之一——廣東省篇
      【鈞涵研究】鈞涵顧問A-C模型房地產城市研究系列之一——浙江篇
      人才測評三步法,助力房企人才發展
      摘要:
      本文所提供的 “綜合測評三步法” 及“五維人才測評模型”能有效幫助房企低成本、高效率地解決人才測評方面的問題,并為人才發展提供強有力的支撐,從而助力房企在激烈的市場競爭環境中贏得先機。
      【深度】民營物企如何高質量整合國有物業資源
      摘要:
      本文將從為什么要介入國有資源(對民企的好處)、怎樣介入國有資源(模式解析)以及介入國有資源過程中的痛點及應對方式三個方面,進行詳細介紹。

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      服務過地產和物業百強企業超過50%,95%以上的客戶滿意度,60%以上的客戶回頭率,90%以上的項目落地成功率

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